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石家庄通合电子有限公司(股票代码300491)
石家庄通合电子有限公司(股票代码300491)
来源:
发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:石家庄通合电子有限公司公司成立于1998年,历经十余年的快速发展,公司已开发出了八大系列100多种高新技术产品,涉及电力、高速列车、冶金、军事工业、船舶、广播电视、应急电源、电动汽车充换电站及车载电源等多个领域,销售网络遍及全国30多个省市自治区,拥有长期合作客户500余家,产品远销海外。项目内容:人力资源管理项目成果:建立了系统的人力资源管理体系,完成了从部门职责梳理、职位说明书编制、岗位价值评估、目标管理体系、绩效管理体系,薪酬体系、基于胜任力的职业生涯体系的建立等系统性的工作增强了了人力资源部与其他部门之间的工作职责和关系, 强化了人力资源部在公司运作中的作用和价值, 培训了人力资源部的工作人员建立了后备人才梯队的选拔与培养机制,激发了员工的发展动力,降低了公司的用人风险。
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上海普天邮通科技股份有限公司(股票代码600680)
上海普天邮通科技股份有限公司(股票代码600680)
来源:
发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:上海普天邮通科技股份有限公司是一家地处上海市的上市央企 ,主要产品有:税控收款机、打印机、第二代身份证读卡器、自动售检票系统(AFC)、传输系统、接入系统、路由交换、配线产品、多媒体产品、邮政产品等。项目内容:战略梳理组织体系目标体系绩效体系项目成果:建立了系统的绩效管理体系,完成了战略梳理、组织结构优化、部门职责梳理、目标体系、激励机制和监控体系根据公司战略对总部职能部门工作分工进行调整,优化形成了面向未来发展的组织结构,强化了战略投资和运营管控的职责根据公司战略对各事业部、子公司进行业务梳理、目标管理和激励机制的建设,广大员工尤其是中高层管理者逐步明确了各部门的工作目标,激发员工的工作意愿和工作潜力,促进公司实现整体战略目标通过项目推进的过程和我们专业的培训,提高了该公司各级管理者的管理技能、拓展了管理思路、增进了公司的学习氛围
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锐捷网络(股票代码002396)
锐捷网络(股票代码002396)
来源:
发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:锐捷网络是业界领先的网络设备及解决方案供应商,成立于2000年1月。十年来,秉承“敏锐把握应用趋势,快捷满足客户需求”的核心经营理念,坚持“应用领先”的发展道路,锐捷网络实现了超常规、跨越式发展,成长为网络设备民族第一品牌,跻身中国网络市场三大供应商之列。2010年6月23日,星网锐捷成功在深交所挂牌上市项目内容:企业文化体系企业文化实施体系项目成果:基于企业文化诊断问卷调查和访谈对企业文化现状出具详细的分析报告;收集标杆企业资料并进行分析,充分借鉴标杆企业成功经验;基于企业文化现状分析、标杆企业分析,设计了包括愿景、使命、核心价值观、经营理念、职业意识、行为规范等在内的完整的企业文化体系,经过广泛研讨,获得深刻认同;设计了包括企业文化实施组织体系、三年企业文化文化建设纲要、年度企业文化建设计划、系列企业文化活动推广方案、企业文化培训教材、企业文化讲师团管理办法等完整的企业文化实施体系;通过企业文化实施体系的有效运行,使员工彻底改变了项目刚开始时认为“企业文化都是虚的”的看法,深刻体会到企业文化对工作的实际的影响,增强了对企业的认同感、自豪感,促进了服务心态的转变和服务水平的提升。
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华昌达智能装备集团股份有限公司(股票代码300278)
华昌达智能装备集团股份有限公司(股票代码300278)
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发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:华昌达智能装备集团股份有限公司(股票代码:300278)在工业自动化领域为全球客户提供完整的工业4.0解决方案。集团现拥有两大核心品牌:德梅柯(DEMC)和迪迈威(DMW),在全球拥有23家下属公司,超过4000名员工,覆盖五大业务板块:工业4.0、机器人集成自动化、输送/物流仓储自动化、航空航天装备、动力总成产品。项目内容:目标与绩效薪酬体系项目成果:通过目标绩效系统的建立,理清了多年困扰企业的绩效管理难点、并在建立过程中发现了诸多过去没有暴露出来的问题,目标管理和绩效考核的推行,极大的调动了员工积极性和创造性,从而促进了公司整体业绩的提升。通过岗位价值评估,确定组织内各岗位职级,再根据职级建立与绩效考核密切挂钩薪酬激励体系,增强了薪酬对外的竞争性和对内的公平性。
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杭州先锋电子技术股份有限公司
杭州先锋电子技术股份有限公司
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发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:杭州先锋电子技术股份有限公司位于浙江省杭州市国家高新技术产业开发区内,公司成立于1991年,2010年5月公司进行增资扩股,原单位杭州先锋电子技术有限公司变更为股份制。注册资金7500万元,占地面积近20000平方米,员工总数380余人。项目内容:组织体系建设目标与绩效体系建设薪酬体系项目成果:通过对先锋电子的大量访谈资料,提交组织结构优化方案,得到客户的高度认可通过目标管理与绩效考核的培训,落实了目标管理、绩效管理、岗位价值评估及薪酬管理等一系列具体工作研讨并公司绩效管理制度,广大员工尤其是中高层管理干部逐步明确了各部门、各岗位的工作目标以及量化的衡量标准为绩效考核的顺利进行奠定了基础通过推行动态薪酬制度,使员工工资确定既与岗位价值挂钩,又与本人绩效相关联,提高了员工的工作积极性
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中国杰克缝纫机有限公司(股票代码603337)
中国杰克缝纫机有限公司(股票代码603337)
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发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:中国·杰克缝纫机有限公司创建于1995年,是一家专业生产各类工业缝纫机的企业,行业排名全国第3。现年销售额6-7亿元,职工1000多人。集团先后获得中国优秀企业、中国“未来之星”21家最具成长性的企业之一、中国企业文化建设先进单位等称号。项目内容:员工持股计划法人治理结构组织体系绩效体系薪酬体系项目成果:建立起完善的企业法人治理结构。通过实施员工持股制度,对公司吸引人才和留住人才发挥了积极作用,增强了责任心和主人翁意识,为公司的可持续发展提供了人才保障。目标管理和绩效考评制度的推行,增强了员工自主工作的意识,调动了员工工作积极性,使公司目标的达成有了可靠的保障。通过推行动态薪酬制度,使员工工资的确定既与职位价值挂钩,又与本人的绩效相关联,解决了困惑多年的工资确定缺乏合理性而造成的内部不公平现象,对调动员工积极性收到了可喜的效果。截止目前为止,杰克的人力资源管理体系仍然是以当初项目成果为基础的管理延续和提升;并且盛道执行董事徐沁博士被聘为杰克长期管理顾问。
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浙江正泰集团(股票代码601877)
浙江正泰集团(股票代码601877)
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发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:正泰集团始创于1984年7月,现拥有6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂,系中国低压电器行业最大产销企业。2002年末集团员工13000多人,厂房面积30万平方米,总资产17亿元,工业总产值61.77亿元,销售收入60.55亿元项目内容:人才培养体系企业文化项目成果:公司产业资本的快速发展和人员的迅速扩大,使得现有的人力资源管理干部在管理水平和技能提升方面面临巨大的挑战。如何使现有人力资源主管和相关联的干部具备系统的人力资源管理专业知识,如何借鉴先进企业的管理经验,补充和完善现有的人力资源管理体系,成为盛道与正泰合作的最初接口。历时四个月的培训,以案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨为主要形式展开,在盛道的努力与正泰的积极配合下圆满完成,对培训评估表的详细分析,结果显示培训效果良好,培训满意度达到90%以上。正泰高层对盛道专家的超群视野、对中国民营企业的深入了解给与了充分的认可与好评。
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浙江利欧股份有限公司(股票代码002131)
浙江利欧股份有限公司(股票代码002131)
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发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:浙江利欧股份有限公司产品主要为各类园林机械,产品远销欧洲、北美洲、南美洲、东南亚、中东等世界近80个国家和地区,并且公司已和一些世界著名的水泵制造企业和园林机械制造企业建立了稳定的合作关系。公司现有职工2000多人,2006年实现销售收入6.09亿元项目内容:组织体系绩效体系薪酬体系项目成果:为利欧设计了远景的事业部制组织架构,并设计了通过矩阵制组织结构向事业部制进行过渡的方案。梳理了现有部门的职责,制定了远景方案的部门职责。通过对公司战略主题的描述,绘制公司的战略地图,进而通过各部门目标的分解,编制各部门的平衡计分卡,令公司战略目标层层分解,公司战略得以落地。
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江西特种电机股份有限公司(股票代码002176)
江西特种电机股份有限公司(股票代码002176)
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发布时间: 2018 - 10 - 25
客户简介:江特公司是江西省有名的老国企,99年转制,成为近几年江西省迅速崛起的民营高科技企业之一,下辖7家控股企业,主要从事特种电机、液压、机械等产品的研制开发与生产营销,目前员工1500余人,总资产3亿元。项目内容:组织体系职位体系绩效体系薪酬体系人才培养体系项目成果:项目实施过程中采取培训-研讨-方案-实施-调整的策略,安排了20余次专题培训,促进江特员工转换思路,逐步理解并接受新的管理思路和管理方法对江特的组织结构、部门职责、职位职责等全部重新梳理,明确了过去许多边界不清,扯皮推委的管理空白区域,并为江特引入产品经理的产品管理和开发模式通过目标绩效系统的建立,理清了多年困扰企业的绩效管理难点、并在建立系统过程中发现了诸多过去没有暴露出来的问题,从江特的战略发展目标出发,逐级进行目标分解落实,形成可实施、可控制、有重点的KPI指标管理体系对过去企业脑体倒挂、重一线轻管理的激励机制重新进行设计,与绩效管理系统结合形成一套完整的绩效激励机制,澄清了许多员工对薪酬问题的错误看法,将注意力放在通过业绩提升获取相应回报为企业不同序列职位设计不同发展通道,并建立素质模型与企业的员工发展体系结合,形成人才培养和成长的机制
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浙江志高机械股份有限公司(股票代码836517)
浙江志高机械股份有限公司(股票代码836517)
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发布时间: 2018 - 12 - 21
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中国电信股份有限公司上海研究院
中国电信股份有限公司上海研究院
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发布时间: 2018 - 12 - 23
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中国铁路通信信号集团公司
中国铁路通信信号集团公司
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发布时间: 2018 - 12 - 23
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