客户简介：
安徽江淮汽车股份有限公司成立于1999年9月30日，公司主要从事汽车及零部件的研发、制造和销售。安徽省百家最佳经济效益企业；2000年，被认定为安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业等等。
项目内容：
绩效体系
薪酬管理体系
流程体系
项目成果：
目标管理体系的建立，使公司目标方向更加明晰，不仅企业高层了解公司的目标，使每一位员工清楚地认识到本职工作与公司目标的关系，增强了员工自主工作的意识，调动了员工工作积极性，使公司目标的达成有了可靠的保障。
基于目标管理的绩效考评制度的推行，对调动员工积极性起到了很好的效果，同时，通过把绩效考评结果与薪酬的有效衔接，使员工的薪酬实现了动态管理，员工工资的确定既与职位价值挂钩，又与本人的绩效相关联，解决了困惑多年的工资确定缺乏合理性而造成的内部不公平现象。
流程梳理使得公司内部管理效率和效益都得到了不小的提升，特别是制度建设和经营计划等相关方面都有了明显的改观。