逝者如斯夫。犹记阳春三月，我们在北京雍和宫旁“畅悟”商业本质、管理本源，当时的激烈讨论仿佛还在耳边回荡，思想碰撞仍在心中回味；而如今，已是盛夏七月，盛道的咨询圈老友们带着各自新的收获和感悟，再一次聚在一起，对2019年上半年的工作进行总结和交流。本次交流会于7月3、4日在青岛举行。青岛，红瓦绿树，碧海蓝天，不仅风景秀丽，气候宜人，更是孕育了众多知名企业，他们以先进的管理理念、良好的商誉、经久不衰的品牌为人称颂。因此，本次交流会，除了安排交流环节，还着重安排了对海尔、青岛啤酒、亿联科技几家青岛知名企业的参访，以期切身感受名企文化和管理魅力。 青岛（摄影师@高江峰） I7月3日上午交流会正式开始，首先带来分享的是盛道总裁戴黔锋老师，在简要总结了上半年公司各项工作情况后，戴黔锋就培训产品的研发升级情况进行了分享。 《管理成就人生》职业经理人系列培训课程是三月发布的最新咨询培训产品，经过市场反馈和研究深入，确认这是一套可以切实提升企业管理技能的有效方案。戴黔锋认为“管理技能”有别于“管理智慧”，是可以通过学习和训练获得的，是人人可学、也是人人必学的。好的管理没有任何激动人心之处，因为经典的管理理论已经足够解决企业面临的管理问题，只要坚持实操、总结、纠偏，就会让管理出效果，因此企业要避免被层出不穷的新概念误导。《管理成就人生》回归常识、回归经典，产品会继续围绕“...
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3月3日的北京，沐浴在京城春日的暖阳里，一群老友相约在雍和艺术区3号空间。合作多年的企业家朋友们、近年未见的咨询圈老同事们、一个个熟悉的面孔纷至沓来。我们的日程排了满满的一天，但直至夜色很晚，大家仍然在意犹未尽地围绕着企业管理的话题热烈地讨论着，思考着，也许这正是管理引人入胜的美妙之处。PART I 首先进行分享的是此次论坛的组织者盛道董事长李鑫老师，他与我们分享的第一个主题是《管理的新任务》。当今的经济发展大环境，无论是互联网新兴企业，还是制造业转型升级企业，大家都面临管理的新挑战，即我们用知识工作每年怎么持续提升5%以上的生产力? 我们的知识工作者怎么成为价值贡献者，而非冗员或庸员？如今，人已经从可视劳动，转变为不可视工作，用心工作成为了企业的竞争优势来源。而人的共生关系，主动责任，积极心态成为生产效率的重要影响因素。我们作为企业的管理者该怎么办？老李给大家的建议是把管理的重心转移到界定任务、激励员工和发现未来，衡量管理的不是逻辑，也不是方案，而是持续增长的结果。管理者的根本任务是让企业持续地出成果和让员工不断地成长。 紧接着李鑫又给大家分享了关于《教练型领导力的魅力》的主题，无论是怎样的创新，终究还是要回归商业的本质，回归管理的本质。人的本性是趋利避害；组织的本质是有效的群体效率；群体的本质是无意...
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2018年11月28日，盛道畅悟小伙伴从天南地北、四面八方聚首昆山阳澄湖畔，围绕2019年培训工作目标，共同探讨明年咨询式培训的工作思路。可爱的咨询顾问们、心性领导力资深教练和特邀企业客户共同以合伙人的模式参与讨论，针对企业客户的痛点，群策群力，思想激荡。以客户需求为导向，以业绩增长为目标，想做点真正对民企有价值的培训，2019年我们将呈现给你。
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为了不打扰大家双11大shopping，我们的月会特意安排在了11月1日，这个阳光灿烂的专属天蝎座的日子里。这次我们的主题是红涛姐姐传授我们“引导工作坊”的心法，探讨如何在企业咨询项目中进行运用，发挥“重识团队、共创愿景、发现瓶颈、承诺改善”的作用。顺便玩了一趟时下流行的OH Card牌，感觉没玩够。科普一下：什么是OH Card牌呢？百度曰：是一位在加拿大攻读人本心理学硕士的德国人和一位墨西哥艺术家共同研发的一种自由联想和潜意识投射的系统。紧接着，我们共同探讨了2019年培训工作的思路，讨论如何在原有基础上，优化做出一套有“魂”且直击企业痛点的新课程，值得期待。 而更值得期待的是我们约定的下一次的阳澄湖大闸蟹会议。
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