时光飞逝，不知不觉间，特别的2020只剩下最后两个月。随着疫情逐步稳定，防疫进入常态化阶段，培训市场在经历了上半年几近冻结的艰难时光后，目前也开始了一定规模的反弹。为了满足市场需求，盛道咨询除了开展咨询项目外，也接手了部分培训项目，希望为客户企业提供有力的支持，帮助其为今年收好尾，为来年开好头。 目前11月份已计划的课程有：戴黔锋老师【内训】11月2、9、16日，中国铁路郑州局集团公司《新形势下国有企业绩效管理与考核》（共三期）11月9日，山东银座汽车有限公司《企业激励机制的优化和完善和完善》11月18日，康师傅控股集团《流程再造与优化》11月20日，江苏港口集团《企业创新管理与创新思维》11月23日，山东商业集团《企业激励机制的优化和完善和完善》11月27日，杭州市环境集团《非人力资源经理的人力资源管理》 【公开课】：11月17日，复泰实战商学院《HR4.0时代人力资源的发展与升级》11月19日，上海交通大学海外教育学院《企业战略与年度经营计划》金愫老师【BOSS直聘HRCLUB系列分享】《HR的进阶之路》《用心做好薪酬》11月6日，杭州站11月17日，苏州站11月18日，合肥站11月19日，南京站11月20日，上海站 欢迎关注！
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2019年9月16-20日，青岛亿联集团2019年战略峰会在乌镇召开，盛道咨询以教练方式训练最基础又最有效的管理知识和技能，帮助为亿联集团在为期一周的峰会上梳理思路，统一认识，为2020年的经营目标做好充分的准备。
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2020年冬春交替之际，新冠疫情打乱了人们的生活和工作节奏，企业在这场特殊的战役中也面临着巨大考验，疫情带来的宏观环境变化、竞争格局变化、人力资源市场变化等都考验着企业的内功。危机是挑战，也是机会，为了帮助企业应对疫情所带来的一系列战略和管理难题，盛道咨询第一时间研发了相关线上课程，并从2月初开始通过各机构直播平台陆续推出，欢迎您关注和收看。（可扫码文后图片收看直播或课程回放）盛道咨询将一如既往秉承“探求和遵循企业长盛不衰的规律并致力于实践和传播”的理念，为您提供支持和帮助。让我们众志成城，共战疫情！ 已播课程：2月12日 20:00-21:00《疫情下企业人力资源的应对策略》2月17日15:00-16:00《战略资源与能力分析——企业自我认知与拓展》2月21日15:00-16:00《疫情下企业人力资源的应对策略》2月27日20:00-21:00《“疫情后企业组织变革加速”——新雇佣时代》接下来的课程：3月1日14:30-15:30《疫情后企业绩效管理再定义》3月3日15:00-16:00《疫情影响下的企业激励机制的加速转变》【后续精彩课程，敬请持续关注】
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威仕保安管理咨询项目于2018年10月15日顺利结项。上海威仕保安服务有限公司创建于2006年9月，拥有100多名中高层管理人员，3000多名保安员工，是上海保安行业头部企业之一。本项目于2018年5月中旬启动，历时5个月，咨询服务项目包括企业组织结构优化、岗位职级建设、绩效体系重建、薪酬管理体系梳理并优化、合伙人机制创建、企业文化大纲制定等，期间项目组采用问卷调查、访谈、调研等多种形式了解熟悉企业情况，并专门设计组织两场业务流程工作坊和配属培训课程，帮助管理团队摆脱固有观念的束缚，共同为企业问诊把脉，最终为威仕保安在快速发展中积累的问题冲突找到解决方案，有效激活业务团队，为企业下一步发展做好基础准备。威仕保安项目现已进入辅导期，项目组正与企业管理层一起，将方案贯彻落实到实际工作中，并已初步显现实际效果，相信随着工作的进一步深化，威仕保安项目必将取得更大的成果。
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