6月29日下午，盛道咨询-北京通商汇才物业管理有限公司管理提升项目启动会如期举行，盛道咨询合伙人金愫、吴爱军同兆通集团及兆通商业物业公司高管、各部门负责人共同出席了会议。
北京通商汇才物业管理有限公司是北京兆通置地集团旗下的专业商业运营服务公司，管理着北京日坛国际贸易中心包括餐饮、娱乐、购物、休闲中心和室内商业步行街的商业综合体。本次咨询项目目标是建立管理标准、做好物业服务、提高运营效率，主要工作内容包括：
A. 组织优化：精简组织架构和岗位设置，优化各岗位的人数配置和岗位职责。
B. 关键事项授权：明确集团对物业公司在人、财、物核心决策事项方面的授权。
C. 关键流程建立：梳理关键业务和管理流程，同步实现内部运营管理的全过程信息化管控。
D. 薪酬调整：优化薪酬结构，调整薪酬水平，并有效激励创造价值的人。
E. 考核调整：确定各岗位的考核内容、考核标准和奖惩规则，建立激励机制和监督机制，让每个人对岗位和业绩负责。
项目当前阶段主要进行的工作包括现场调研、对标借鉴和组织优化等相关工作。盛道咨询与兆通物业组建了联合项目组，在新冠疫情的特殊时期启动了项目工作，如期开展了访谈工作，预计七月中旬完成组织优化的初建工作。